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Contenu
Déhiérarchisation

Dominance ou gouvernance?

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 Formation_continue 2.jpeg

Les périodes de transformations sociales durables sont toujours merveilleusement fécondes: expérimentations, théorisations, anathématisations produisent un bouillonnement d’idées, de projets et... d’erreurs.

Organisations apprenantes

Vous prendrez bien un World Café?

Vous avez déjà eu l’impression que de bonnes idées jaillissaient autour d’une table dans un café? Eh bien, c’est justement le principe du World Café! Cette méthode reproduit l’ambiance d’un café pour faciliter les échanges constructifs et l’engagement actif. 

Organisations apprenantes

On apprend comme on respire... vraiment?

Toutes les entreprises apprennent, c’est une évidence. Mais n’est pas une organisation apprenante qui veut. Explications.

Avis aux recruteurs

Pinocchio à l’entretien d’embauche

Lors de l’entretien de présentation, 20% des candidats ne sont pas authentiques. Les recruteurs en seraient largement inconscients.

Organisations apprenantes

Nous sommes tous des leaders collaboratifs!

Développement du leadership et organisations apprenantes vont de pair: instaurer un leadership collaboratif permet de créer des conditions propices au modèle des organisations apprenantes. Explications. 

Organisations apprenantes

L’échelle d’inférence pour mieux écouter l’autre

Nous construisons naturellement au fil du temps nos croyances, qui nous servent de clés de lecture pour comprendre le monde. Et si nous utilisions les clés des autres pour explorer leur univers?

Vision d'avenir

Il était une fois les organisations apprenantes

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Coup de projecteur sur la naissance du mouvement des organisations apprenantes et l’association sans but lucratif SoL (Society for organizational learning). Un réseau mobilisant simultanément jusqu’à plusieurs centaines de personnes dans le monde. 

Genre

Une étude confirme les clichés sur le marché du travail

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Les clichés se confirment souvent sur le marché suisse du travail, selon une étude. Les hommes aspireraient majoritairement à un bon salaire ou à une promotion, tandis que les femmes seraient idéalistes et privilégieraient l'harmonie.

Crise managériale

Managers de transition: des durs à cuire qui sauvent des emplois

Les managers de transition interviennent notamment pour retourner des entreprises proches de la faillite. Envoyés par les conseils d’administration ou les actionnaires, ils commencent par licencier et restructurer l’organisation. Comment fonctionnent-ils? Et quels sont leurs rapports avec les DRH? 

Des mots et des hommes

Quels styles de leadership pour un(e) responsable RH?

La statistique et les graphiques sont rois et les typologies sont devenues ringardes. Et pourtant, pour appréhender les humains et les cultures qui les font cohabiter, pour mettre en lumière leurs chemins de découverte, il ne nous reste que le récit et ses approximations.

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En novembre dernier, la 9ème édition du TruGeneva a réuni près de 170 personnes pour échanger sur les défis à venir de la fonction RH, sous le titre…
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