En 2001, le top 5 des plus grandes valorisations boursières était General Electrics, Microsoft, Exxon, Citi et Walmart. En 2016, ce classement avait complètement changé.

L’équipe RH du comparateur en ligne Comparis.ch accompagne à Zurich plus de 180 collaborateurs. La DRH Katja Schulze évoque ici leurs rituels communs et les défis posés par leur forte croissance.

La transformation digitale nécessite avant tout une refonte de la culture d’entreprise.

Il est utile de mettre sur pied un comité «nomination et rémunération» pour traiter efficacement le recrutement ou le licenciement du CEO.

Voici le mot d’ordre pour le jubilé de swissstaffing. Chacun souhaite plus de flexibilité, les employeurs comme les employés. Or, la flexibilité requiert de la stabilité. Les entreprises de location de services ont donc mis en place des solutions adéquates.

Alors que l’Union européenne va introduire une nouvelle réglementation sur la protection des donnée en mai 2018 (RGPD), voici un rappel du cadre légal suisse et un avant-goût des changements à venir.

C’est le parent pauvre du processus de recrutement: le temps d’essai est souvent sous-exploité par les responsables RH pour favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs.

L’ancien DRH de Migros Valais a réussi une brillante reconversion en politique. Elu au Conseil d’Etat valaisan en mars 2017, le libéral radical Frédéric Favre partage ici ses réflexions sur les RH et le pouvoir.

On me pose régulièrement la question: «Alors, comment sont les candidats qui passent un assessment? Que réussissent-ils généralement bien ou au contraire qu’est-ce qui leur pose un problème?» Un des points marquants se situe dans ce moment où le manager est face à son collaborateur: oser ou non faire part de remarques critiques, désagréables à entendre? Et aussi comment le dire? Le jeu de rôle réaliste d’un assessment center agit souvent comme révélateur du comportement.