Comment interpréter cette citation tirée de la pièce «Antigone» de Jean Anouilh? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.

Deux directeurs des ressources humaines, une psychologue du travail et une médecin du travail partagent leurs regards sur la santé des RH en entreprise. Isolés et confrontés à des situations difficiles, les managers RH ne sont pas toujours outillés pour affronter ces défis.

L'agilité est partout. On la brandit comme une baguette magique pour conjurer les incertitudes du monde. Méthode, culture, mantra ou sortilège de consultant, elle promet monts et merveilles. Mais plus elle se répand, plus elle agace: et si l'agilité n'était qu'un nouvel avatar du «bullshit managérial»?
 

Dans  cet épisode, nous explorons le concept de self-leadership et son rôle dans l’épanouissement professionnel et la performance organisationnelle avec Jean-Yves Mercier, directeur du EMBA de l'Université de Genève et auteur d'un récent livre sur le sujet.

Abus de confiance, vol, usage abusif d’internet, ivresse au travail, arrivée tardive, faux témoignage, mobbing, harcèlement sexuel, altercation avec l’employeur, bagarres entre collègues, faux timbrages, activité concurrente: voilà autant de comportements inacceptables, susceptibles de déboucher sur un licenciement immédiat. Sa validité est soumise à des conditions restrictives.

Isolés et confrontés à des situations humaines de plus en plus complexes, les professionnels RH paient de leur santé. Deux spécialistes donnent leurs conseils pour tenir le coup dans un monde du travail qui se durcit.

Jean Schacht, DRH de Protectas en Suisse, raconte comment l’IA est en train de changer les métiers de la sécurité. Il observe aussi un changement du rapport au travail des nouvelles générations, ce qui impacte la culture d’entreprise du leader mondial de la sécurité.