En Suisse, la sécurité et la protection de la santé au travail (STPS) constituent une obligation légale pour tous les employeurs. Pour les fonctions RH, ces exigences dépassent la simple conformité réglementaire: elles participent directement à la prévention des risques, à la réduction de l'absentéisme et à la responsabilité sociale de l'entreprise.

La formation dans le domaine du travail temporaire est placée de plus en plus sous le signe de la digitalisation. Pour temptraining, qui n'envisage pas l'innovation technologique comme une fin en soi, la question se pose de savoir comment les solutions numériques peuvent simplifier l'accès à la formation et sécuriser les processus, tout en répondant aux différents besoins des travailleuses et travailleurs temporaires.

La santé mentale est désormais une priorité publique. La stratégie santé2030 ainsi que les campagnes santépsy.ch et «comment vas-tu?» rappellent que la santé psychique concerne aussi le travail. Dans ce contexte, parler de stress chronique et de burn-out n'a plus rien d'accessoire.

Rapide et convaincante, l'IA générative s'impose comme un appui à la décision managériale. Mais les suggestions de la machine ne sont pas sans effet. Elles peuvent orienter le jugement, appauvrir l'enquête et fragiliser la responsabilité du manager.

​Dans un environnement où les repères évoluent sans cesse, les entreprises ne peuvent plus se contenter de gérer le changement de manière ponctuelle. Elles ont intérêt à l’intégrer durablement à leur fonctionnement​ et à développer une capacité collective d'absorbtion, d'apprentissage et de progression en continu.

Construire sur des résultats solides, la carrière de ce cadre chevronné bascule avec l'arrivée d'un nouveau directeur général. Remercié avec l'élégance, François ne s'en remettra pas. Décryptage.

Romaine Vérolet a réalisé un mémoire intitulé: «La durabilité dans l'orientation professionnelle adulte: étude du sens et de l'impact sur les pratiques des conseillers de l'OSP Valais», dans le cadre de son MAS RH aux universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Une étude exploratoire, menée auprès de 20 organisations suisses, met à jour cinq logiques derrière une reconfiguration des espaces de travail: le coût; le cadre et les frontières; l'influence et le contrôle; l'identité et l'esthétique.