Depuis la fin des Trente Glorieuses et la multiplication des moyens de communication, de nouvelles voix commencent à être entendues. Cette libération de la parole change aussi la manière de gérer une entreprise. Savoir tirer profit d’un conflit est devenu un savoir-faire managérial.
La gestion des ressources humaines dans les petites entreprises est caractérisée par des contraintes de temps et de moyens, un esprit créatif et l'influence du propriétaire. Tour d'horizon de quelques modèles théoriques faciles à implémenter et qui vont aider un(e) responsable RH à soutenir l'activité.
La Lausannoise Chantal Gaemperle a dirigé les ressources humaines du groupe LVMH à Paris pendant 17 ans. De retour en Suisse, elle tire aujourd'hui son bilan et partage sa vision du leadership et du développement des talents pour la nouvelle génération de RH.
Raphael Schmid dirige Interiman Group, spécialiste du placement fixe et temporaire. Il revient sur les défis actuels et les perspectives du secteur et de son entreprise.
Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition revient sur les enjeux de la gestion des ressources humaines dans les PME.
Comment interpréter cette citation inspirée de la pièce «Caligula» d’Albert Camus? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.
Nicolas Clerc, directeur des ressources humaines du groupe Lombard Odier, revient sur le récent déménagement des équipes de la plus ancienne banque privée genevoise vers son nouveau siège.
Dans un environnement en mutation, prédire l’avenir devient très difficile, voire impossible. Une organisation agile cherchera plutôt à mettre en lumière les modèles mentaux de l’entreprise et de les transformer. Ce travail de longue haleine va créer des espaces d’innovation et favorisera l’épanouissement personnel et commun.
Trois experts partagent leurs conseils sur les compétences que les professionnels RH doivent acquérir pour s'affirmer dans un environnement de plus en plus marqué par l'intelligence artificielle.
En 2026, la nouvelle version du label de qualité Swissstaffing entrera en vigueur de manière contraignante. Une étape importante pour le secteur des services de l’emploi, synonyme de transparence, de fiabilité et de responsabilité assumée.
L’arrivée des jeunes nés après 1995, souvent désignés sous le nom de «Génération Z», sur le marché de l’emploi ne constitue pas seulement un enjeu de GRH ou d’adaptation culturelle, elle représente également un défi majeur en matière de santé et de sécurité au travail (SST), tant cette génération bouscule les codes.
Portrait
Portrait
