«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

La transformation numérique a un double impact sur la santé au travail: elle peut la menacer mais elle offre également des opportunités pour l'améliorer. 

Voici un panorama des bienfaits du rire pour le corps, l'esprit et la cohésion d'équipe.

Avez-vous déjà rencontré un manager audacieux, disruptif et entrepreneur passionné? Avec un enthousiasme débordant, une facilité d’expression et cent idées à la minute? Je pense à un manager qui revendiquait activement le fait d’être non conformiste, qui voulait rapidement dépasser les règles édictées et le cadre donné. 

La société MyCerty organise prochainement un webinaire sur l’utilisation de l’intelligence artificielle pour rédiger des certificats de travail. Les précisions de son cofondateur Grégory Boutrois.

«Je pense qu’il nous faut une activité de teambuilding». C’est ainsi que commence la discussion avec Paul, directeur d’une PME romande. Il y a des tensions au sein de son équipe de direction, la collaboration est difficile. «Une journée pour resserrer les liens, ça nous ferait du bien!», poursuit-il.

Le prestataire de services informatiques adesso n'a guère de difficultés à trouver suffisamment de personnel. Pour autant, ses responsables RH ne se reposent pas sur ses lauriers.

Le questionnement actuel sur les nouvelles formes de gouvernance qui commencent à émerger dans le monde en évolution des entreprises, s’accompagne naturellement d’une réflexion sur les modes de management et de leadership les plus appropriés.

Comment accompagner les collaborateurs·trices qui sont à 100% en télétravail. Trois experts donnent leurs conseils.

«Je vais fumer une clope» ou «Tu viens boire un café à la cafétéria?» des phrases tellement courantes en entreprise qu'elles n'interpellent personne. A l'inverse, lorsqu'un collègue se lève, s'étire ou se couche par terre pour prendre soin de son dos, on le dévisage. Pourtant, un collaborateur qui bouge davantage à sa place de travail permet de réduire les jours d'absence et donc de réduire les coûts pour les entreprises. Alors, que peuvent-elles faire pour l'encourager?

Sarah Santacroce et Willi Studer du IDG Lemanic Network partagent leurs réflexions autours des Inner Development Goals (IDG) et mettent en lumière leur évolution et leur application.