«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Dans le paysage contemporain des ressources humaines, la reconnaissance et la gestion des émotions au travail sont essentielles pour créer un environnement de travail sain et productif. Ces éléments, auparavant sous-estimés, sont désormais reconnus pour leur influence directe sur la performance et le bien-être en entreprise. 

Khadija Levain-Chavanon est la fondatrice de Manaar Consulting et co-fondatrice d'Emogems. Après une carrière de plus de 20 ans dans les ressources humaines, dans des entreprises internationales en Suisse et à l'étranger, elle est aujourd'hui coach certifiée, coach d'équipe et experte en intelligence émotionnelle. Elle présente ici deux outils pour réguler les émotions dans une équipe RH. 

Dans un contexte où un tiers des travailleurs suisses se déclarent émotionnellement épuisés, la gestion des émotions est devenue un enjeu crucial pour les responsables RH et les équipes. Cet article présente trois outils basés sur la mindfulness pour favoriser une culture de travail à la fois humaine et performante. 

La souveraineté émotionnelle des managers grimpe dans la liste des priorités RH. Les émotions sont un moyen de stimuler la productivité et la dynamique collective. Comment s'y prendre et quelles sont les limites à ne pas franchir? Regards croisés.

Dans notre économie de la connaissance et de la complexité, l'intelligence émotionnelle est une compétence incontournable. Parler des émotions au travail est nouveau. Comment s'y prendre et quelles sont les limites à ne pas franchir? Panorama d'un sujet brûlant.

Le sociologue du travail François Dupuy a mis en lumière la rupture de confiance entre les salariés et l'entreprise depuis la fin des Trente Glorieuses. Ce désengagement expliquerait les modes managériales actuelles: entreprise libérée, valeurs et foisonnement des «psycho-papouilles». La fonction RH a un rôle clé à jouer à l'avenir, assure-t-il.

Les femmes sont perçues comme plus empathiques que les hommes et davantage disposées à exprimer leurs émotions, exceptée la colère associée à la virilité. Ainsi, les femmes pleureraient plus fréquemment et auraient des peurs irrationnelles alors que les hommes seraient plus stables et rationnels: sexe faible et sexe fort...

L'emploi de collaborateurs âgés représente un enjeu pour toujours davantage d'entreprises. Quels sont les facteurs décisifs pour que cela fonctionne bien?

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse à la place des émotions au travail.

Nous vous proposons ci-dessous une sélection de ressources et de liens utiles pour la régulation des émotions au travail.