Depuis 2020, Yojoa accélère l’inclusion professionnelle des jeunes talents issus de la migration et accompagne les entreprises et organisations vers des pratiques plus inclusives à travers notamment, des formations et des ateliers team building.

Trois spécialistes donnent leurs conseils pour créer des environnements de travail plus inclusifs où les personnes neuro-atypiques (HPI, TDAH, hypersensibles, multipotentiels, TSA) peuvent exprimer leur vrai potentiel. 

Dans une ère où l'innovation façonne le paysage professionnel, certains responsables RH s'aventurent au-delà des sentiers battus pour explorer les avantages du recrutement sans CV. 

Les entreprises sont confrontées à des défis grandissants: tandis que la pénurie de main-d'œuvre s'accentue, la course aux talents s'intensifie. Les stratégies visant à recruter et fidéliser les collaborateurs deviennent donc des facteurs décisifs de réussite. Et pour échafauder des stratégies RH porteuses d'avenir, il faut miser sur un modèle perméable constitué de personnel fixe et flexible.

La HES-SO Valais-Wallis développe depuis plusieurs années des techniques d'entretien et de mobilité interne centrées sur les compétences. A terme, ces e-portfolios pourraient remplacer les CV et les lettres de motivation. Cette approche répond aussi aux défis du lifelong learning.

Entre storytelling et authenticité, la marque employeur navigue souvent en eaux troubles. Trois experts partagent leur vision d'une communication RH crédible. 

Évaluer le savoir-être d'un candidat permet de le projeter dans la réalité culturelle de l'organisation et de mesurer son potentiel. Voici un guide pratique pour structurer vos évaluations et sécuriser vos décisions de recrutement. 

Quel rôle joue la personnalité lors d'un recrutement? Aujourd'hui, le matching entre ces traits de personnalité, la culture d'entreprise et les valeurs de l'équipe gagnent en importance. Quatre experts analysent ce trend et livrent leurs conseils pour augmenter la qualité d'un recrutement.

Jean-Michel Chételat, responsable du conseil à la clientèle du Fonds interprofessionnel de prévoyance (FIP) géré par le Centre Patronal, explique comment le 2e pilier représente, plus que jamais, un avantage concurrentiel pour attirer et fidéliser les talents.