«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Samuel Manelli est chef de service dans le domaine de l’insertion professionnelle au sein de la Fondation Pro à Genève. Il a rédigé le mémoire intitulé : «Diversité et catégorisation sociale dans les équipes de travail: quels rôles de la personnalité, des valeurs et de l’ouverture à la diversité?» dans le cadre de son MAS RH aux universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

À l'heure où la pénurie de main-d'œuvre qualifiée constitue un défi de plus en plus important pour les entreprises suisses, trois professionnels donnent de précieux conseils pour le recrutement du personnel à l'étranger.

Avec 17 allers retours quotidiens de centre à centre, TGV Lyria se positionne comme leader des liaisons entre la Suisse et Paris. Son offre d’affaires garantit aux personnes en déplacement professionnel un trajet aussi productif que serein.

L'avis et l'expérience de spécialistes RH concernant l'utilisation de tests de personnalité et d'aptitudes pour la sélection du personnel dans les entreprises suisses est demandé dans le cadre d'un travail de master en coopération avec la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse FHNW. L'enquête dure 15 minutes et se termine le 26 avril 2024.

Consultante pour Great Place To Work en Suisse romande, Carole Bagnoud est une spécialiste du bien-être numérique.

Avec le changement climatique, la géopolitique instable, ou encore la décolonisation de l’aide, le secteur de la coopération internationale (1) est en pleine transformation. Les compétences transversales comme la collaboration et la pensée systémique deviennent cruciales et gagneront en importance d’ici 2030. Une étude récente de ETH Nadel s’est penchée sur cette évolution.

Gabrielle Merz Turkmani dirige le service du personnel et d’organisation du canton de Fribourg depuis 2018. Elle a notamment piloté l’élaboration de la première politique RH du personnel de l’État. Elle revient ici sur ses effets et évoque les défis à venir en 2024.

Une étude de l’Université de Fribourg met en évidence quatre rôles clés des chasseurs de tête. En plus de leur carnet d’adresses et de leur expertise, ils sont aussi des intermédiaires (pour approcher des candidats à la concurrence) et des certificateurs (qui peuvent légitimer un profil). Enfin, ils facilitent le processus d’intégration.

Dans cette série d’articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie en entreprise (QVT), nous abordons aujourd’hui le besoin équilibre, essentiel afin de concilier en bonne harmonie nos engagements privés et professionnels.

Plongez dans l’avenir fascinant du métavers qui redéfinit la manière dont les entreprises gèrent leurs activités RH. À l’heure où la technologie évolue à un rythme effréné, le métavers émerge comme un espace numérique révolutionnaire, offrant aux professionnels des ressources humaines une toile infinie d’opportunités et de défis inédits.